Drago Cotar

Nekoč, pred (ne tako) davnimi časi, je živel uspešen podjetnik: moj parketar. Bil je odličen delavec, ki je s svojim z izjemno dobrim delom zaslužil veliko denarja. Ker pa je parketarstvo »umazano« in ker je imel »presežek denarnih sredstev«, se je začel aktivno ukvarjati z naložbami (pa ne v osnovna sredstva, marveč v vrednostne papirje …). Kaj se je zgodilo? S parketarstvom se je ukvarjal vedno manj, delo je bilo vedno slabše opravljeno. Potem se je zgodil »črni petek 21. stoletja« in naložbe so propadle. Propadlo pa je tudi njegovo podjetje, saj ga zaradi slabo opravljenega dela nihče več ni želel najeti.

podrobnosti

Jana Petkovšek

Ljubljana  - Te dni končuje usposabljanje v sklopu programov CEED Slovenija (Center for Entrepreneurship and Executive Development) tretja generacija slušateljev. Do zdaj se je v tem podjetniškem centru, ki sta ga ustanovila ameriška agencija za mednarodni razvoj USAID in ameriški sklad tveganega kapitala SEAF, povezovalo in usposabljalo že 82 mladih podjetnikov, ki so s svojo dejavnostjo na trgu najmanj tri leta, svoje izkušnje in nasvete pa jim delijo prek delavnic in individualnega mentorstva 40 slovenskih podjetnikov, ki imajo za seboj uspešno podjetniško zgodbo in preboj na tuje trge.

“Koristna mešanica znanj in izkušenj”
Jugoslav Petković, direktor Mimovrste (bronaste gazele 2008) in Domence: Udeleževal sem se programov Top Class in Top Class plus v okviru programov CEED. V obeh je bila največja vrednost v tem, da sem slišal izkušnje in priporočila izkušenih podjetnikov oziroma menedžerjev, hkrati pa pridobil tudi kakšna popolnoma teoretična znanja. Torej koristna mešanica znanj in izkušenj. Velika vrednost pa je tudi v »sošolcih«, saj se med številnimi odmori dodobra spoznaš z drugimi podjetniki in deliš znanje in izkušnje tudi z njimi, sklenili pa smo tudi nekaj poslov.

podrobnosti

Jana Petkovšek

Ljubljana  »Kaj je to?« vpraša svoje študente dr. Nadya Zhexembayeva, predavateljica na IEDC-Poslovni šoli Bled ter jim pokaže milu podoben predmet. V rokah ima dejansko šampon, ki so mu odvzeli vodo, tako dosegli, da je lažji, da je njegovo pakiranje preprostejše, kar posledično pomeni, da so tudi stroški embalaže in prevoza bistveno nižji. Zhexembayeva s širokim nasmehom v pričakovanju pravilnega odgovora posluša ugibanja študentov. Pa vendar nihče od njih ne pomisli, da gre za šampon in da so v podjetju v težnji po zmanjšanju stroškov začeli o svojem izdelku povsem drugače razmišljati. Z manj embalaže pa so poskrbeli tudi, da ni škodljivih odpadkov, ki bi lahko nepravilno odloženi še desetletja onesnaževali okolje.

podrobnosti